Biographie

Ancien élève à l'Ecole Nationale d’Administration, Patrick Lamarque a créé la mission communication interne et maîtrise du climat social à la Ville de Paris, au début des années 1980, avant de coordonner la communication gouvernementale auprès du Premier ministre, de 1984 à 1986. Conseiller pour la communication du ministre de la Défense en 1988, il est chargé de la communication de la Délégation Générale pour l’Armement, de 1989 à 1993.

À partir de 1994, sa carrière le conduit à diriger la communication de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Bordeaux, avant d’être nommé aux fonctions de directeur de l'Information et de la Communication de la Ville et de la Communauté Urbaine de Lyon. Il dirige ensuite l’école Camondo (design et architecture intérieure) avant d'être appelé comme Conseiller auprès du Secrétaire d'État à la Défense (2000), puis auprès de la Secrétaire d’Etat aux Personnes handicapées (2003). Lui est ensuite confiée la concertation et de l’accompagnement social à la Délégation Générale pour l’Armement.

Introducteur des études qualitatives dans l’analyse politique en 1980, Patrick Lamarque a développé ces méthodes au profit de nombreuses collectivités locales. Il les a étendues à l’analyse de climat interne dans l’entreprise en développant des réseaux de capteurs, destinés à anticiper les situations critiques. Par ailleurs, il a conçu des méthodes de résolutions de conflits autour de la technique des entretiens de confrontation.

À partir de son expérience de la gestion de la communication de la Défense durant la première guerre du Golfe, il a élaboré une méthodologie de gestion des crises qui a fait ses preuves, en entreprises comme dans le secteur public lors de crises de changement, de situations d’urgence psychosociale, de plans de sauvegarde de l’emploi. Il fait partie du comité de direction du groupe Éléas, spécialisé dans la gestion de crises et la prévention des risques psychosociaux en entreprise.

Il enseigne à l’ENA, au CELSA, à l’EFAP, dans plusieurs universités françaises ainsi qu’à l’École Supérieur du Commerce et des Affaires de Casablanca et à l’Université de Buenos-Aires.

Il est enfin chroniqueur radio.

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Le fil d'Ariane

Tapies : la grande figure renversée

Lundi 6 février disparaissait, à l'âge de 88 ans, Antoni Tapies. Ce n'est pas simplement une part de l'âme catalane qui s'efface avec lui, mais une des plus grandes figures de la peinture européenne de la seconde moitié du XXème siècle. Celui qui, dans le monde de la peinture informelle, plus qu'abstraite, faisait le pendant à l'anglais Francis Bacon (mort d'ailleurs à Madrid en 1992) dans un ordre plus figuratif.

Tapies a toujours été viscéralement attaché à sa ville, celle de son aîné Miro, qu'il admirait et dont il a retenu la leçon, alors qu'il accompagnait le dadaïsme. Mais, sa grande période fut celle des années 60 à 2000, au cours desquelles il développa un langage singulier avec un vocabulaire récurrent ses traces de mains ou d'objets bruts arrachés à la ville.

Surtout, Tapies fut un humaniste, à travers son engagement contre le franquisme qui le jeta en prison en 1966, son goût aussi de l'écrit (il était fils d'éditeur, ami des poêtes, grand lecteur) et ses matières terreuses aux couleurs sourdes. Sa peinture traduisait la société en marche, fière et douloureuse, riche de son humilité aussi, quand celle de Bacon fouaillait l'introspection.

Je dois le dire simplement, Tapies va me manquer, moi qui ai été, depuis longtemps, accompagné par ses oeuvres. Cette semaine, les drapeaux de l'art et de la délectation sont en berne. Heureusement qu'en catalan "adieu" se dit "comiat", mot dans lequel je veux lire un appel à se rapprocher.

Digest

Patrick Lamarque est conseil de dirigeants en matière de stratégie, de gestion des crises et de management du changement. Il est également coach pour dirigeant privés et publics. Il opère en France et à l’étranger.

Ancien élève à l'Ecole Nationale d’Administration, Patrick Lamarque, dans les années 80, a créé la mission communication interne et maîtrise du climat social à la Ville de Paris, coordonné la communication gouvernementale auprès du Premier ministre et conseillé pour sa communication le ministre de la Défense. Dans les années 90, il dirige la communication de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Bordeaux, puis celle de la Ville et de la Communauté Urbaine de Lyon. Il est ensuite appelé comme Conseiller auprès du Secrétaire d'État à la Défense, puis auprès de la Secrétaire d’Etat aux Personnes handicapées avant d’être chargé de la concertation et de l’accompagnement social à la Délégation Générale pour l’Armement.

Introducteur des études qualitatives dans l’analyse politique il a développé ces méthodes pour structurer une démarche globale de maîtrise du climat interne de l’entreprise. Il a développé une approche novatrice d’entretiens de confrontation pour la résolution de conflits.

À partir de son expérience dans la gestion de la communication de la Défense durant la première guerre du Golfe, il a créé une méthodologie de maîtrise des crises qui a fait ses preuves dans de multiples situations difficiles, lors de crises de changement, de situations d’urgence psychosociale ou de plans de sauvegarde de l’emploi.